华美国际投资集团是以教育、投资为主，地产及其他实业投资为辅的知名国际投资集团。7月13日召开2018年半年度经营情况报告会暨华美教育集团战略规划思路研讨会。

此次半年会旨在为了解各二级机构半年经营情况，进一步调整和落实各机构年度计划，提高各机构盈利和抗风险能力。参会人由华美国际投资集团战略决策委员会委员及集团各机构骨干领导组成。

华美英语实验学校始终坚持“优质、高端、特色、国际化”的办学宗旨，至今已走过25个年头。在过去半年里教学成绩硕果飘香，普通高考再上台阶，无论是各层次上线人数、上线率，还是提升幅度，均创华美高考的近9年历史新高，港澳台学生和外籍学生参加全国联招、两校联招等考试，全部达到重点大学录取线，1人荣获全国联考数学满分状元。

华美英语实验学校陈峰校长

此外2018年国际中学高三毕业成绩尤其突出，共收获来自美国、加拿大、英国、澳洲、中国香港等国家及地区的录取通知书逾560份，收获奖学金近百万元。世界100强大学录取创历史新高，62.3%被加州大学伯克利分校等世界百强大学录取，其中AP班毕业班100%被世界前30强大学录取，世界排名第23的多伦多大学录取达74名。

华美国际中学陈金龙校长

天津英华学校2018届国际高中世界50强名校录取率高达87.8%。剑桥国际高中目前共收到国外大学奖学金约113万元人民币，中加国际高中目前共收到国外大学奖学金约180万人民币。其中武芳宇同学以588的高分（满分590）折桂天津中考，荣获天津市中考状元。

天津英华学校林向阳校长

其他机构汇报各有亮点，华美外院计划秋季招生应用英语专业2个班，新申报教师培训项目。华美雅思CCTV全国中小学生英语电视大赛，“华美英语编程营”和“百老汇音乐剧营”的成功举办。未来，重点引入哥伦比亚大学商业竞赛和CCTV中小学生英语单词拼读大赛。

华美津虹互联网在线教育教育视频网在网用户数125.1万人，八米STEAM教育业务2B2C模式，以STEAM优质课程为切入点，逐步打造校外培训综合服务平台；产品将于9月中旬正式启动销售，八米软件平台上接入50家培训机构和10家幼儿园。

华美置业与保利房地产签订战略协议，香雪城开发规划方案得到政府各级部门认可，积极寻求项目开发各商业业态资源储备。

同时，华美置业与万达广场、华润置地、优托邦、香港皇权公司、砂之船奥莱等高端综合品牌运营商进行合作框架意向洽谈。

内蒙古汽配城有较大创新，市场运营配送服务升级搭建市场招聘平台。推进市场商户建立经营联盟，引导商户联盟抱团经营，规模化发展，提高商户在行业内竞争力。联动二手车市场开展对接引流工作，相比去年，引流规模有较大提升。

金融板块华美丰收主题为“危中寻机逆风飞”，汇报人深度剖析了行业动态及影响因素，如“去杠杆”、贸易战、美国加息、美元走强、欧洲政治经济问题，并解析了《资管新规》等政策。

而嘉信金融2018上半年已完成业务转型，如IPO财务顾问服务、 Pre-IPO基金、IPO包销、上市后服务等，企业已经开始由单纯侧重佣金收入的传统经纪行向着收入多元化的金融集团迈进，此外，上半年嘉信按照6亿港币的市场估值，进行了一次增资，以便更好地开展各版块的业务。

嘉信金融集团CEO房旭

华美国际教育集团揭牌仪式为大会重大议题，标志着企业在打造强教育品牌的征程上迈出了重要一步。华美国际投资集团张克强总裁、熊嘉荣誉校长、陈金龙校长、陈峰校长与林向阳校长共同进行揭牌仪式，与现场参会人员一起，见证这一激动人心的时刻。

华美国际教育集团董事共同揭幕

陈金龙董事长宣布华美国际教育集团成立

这是华美“二次创业”路上振奋人心的一站，华美人蓄势待发，已经准备好全新征程！会上，就教育集团未来发展战略进行小组赛PK,研讨会分成三个小组，经过前期周密调查与充分准备，集体智慧终可爆发。

三个战略研讨小组提出的战略方案各有特色，第一组分别从现有业务板块发展策略、拓展业务发展策略、及人才发展策略，三层次深度剖析。

第一组何丙华小组

他山之石可以攻玉，第二组从标杆企业中寻找启发，借助他人新建、扩建、收购多管齐下，开启新一轮快速扩张；自有、租赁、合作模式结合，借助轻资产模式快速扩张、香港上市；快速实现与资本市场接轨、收购扩张、员工激励机制等多层面提出思考，小组将集团战略定位于建设优质、高端、有特色、国际化的精品名校，打造一个大教育和   终身教育的生态圈。

第二组杨建威小组

第三组刘丽丽小组

而第三组提议立足、深耕粤港澳大湾区市场，主要面向长三角、京津冀地区，以中部核心城市、海南为辅，国内扩张和海外扩张双管齐下，实现集团的国际化。

小组还重点提到，要树立华美教育品牌形象、整合华美优势资源、打造优质教育生态圈。业务定位以校内教育为主、校外教育为辅，K12教育为核心（高中、幼儿园优先），高等教育（民办专科）及成人教育为补充，形成教育闭合生态圈。

精彩PK让主持人黄略主任忍不住站出来拉票

在此次会议中，针对战略小组PK环节，华美国际投资集团张克强总裁作了精彩点评，他指出华美国际教育集团未来发展之路。

华美国际投资集团张克强总裁

此外，张克强总裁还特别指出，今年上半年在新常态的经济形势下，集团对内强练内功：进行了“两个从严”管理，推动“四化建设”，实行“6S管理”；对外明确发展就是硬道理的思路。

在2018年5月31日，经国家工商总局批准，集团企业名称由“广东华美国际投资集团有限公司”变更为“华美国际投资集团有限公司”，华美升级为全国性企业集团，这是集团发展迈出的一大步；

同时，随着集团更名，华美的两个主业及境内和境外资源将更加聚焦于教育事业主业，华美教育管理公司升格成华美国际教育集团，将集聚资源及财力、人力，大力拓展教育主业，实现教育事业境内外蓬勃稳健发展。

“四化建设” ，即：“规范化、程序化、标准化、智能化”，符合华美集团《关于华美“二次创业”（2015--2020）的决定》确定的“改革、创新、发展”方针。

“四化建设”此前由集团本部进行执行，继而向各机构全面推广，“四化”建设的实施，有利提升工作效率、打造华美全新工作作风、换发企业创新活力！

会议进行《中国民营企业的8+10种死法：冒进、顺、情、失衡……》分享。华美国际投资集团始终秉承“人本诚信、奋发卓越”的经营理念，深刻意识到企业经营过程中应遵循“从严治企、从严治干”的工作准则，坚持“改革、创新、发展”同时，更应遵循“底线”，遵循市场规则。

集团总裁办黄略主任宣布分享规则

《中国民营企业危机管理》读后感分享话题很严肃，但活动主办方决定采取抽取红包形式，由抽中的领导进行分享。

现场参会人员都深刻意识到，导致中国民营企业落败或死亡的原因主要有10个方面。有些是原生性的，一直与中国民营企业的成长历史相生相伴，值得中国的民营企业家们警惕，如中国民营企业第一死：死于顺、死于情、死于企业政治化、心理失衡、冒进、不守游戏规则、掮客、传媒等。

会议的最后，华美国际投资集团总裁张克强还对集团本部及各二级机构提出了以下原则，作为实际工作开展的指导思想。

集团财务部总监黄首达进行读后感分享

干货满满的一天，最后在半年度晚宴圆满结束，晚宴上，张克强总裁宣布华美国际教育集团战略规划PK赛获奖小组并颁发大奖。

华美国际投资集团张克强总裁为获奖组颁奖

宴会上大家尽情畅谈，交换彼此对工作与生活的看法，一天的思想与灵感相互启发、每一天为华美事业共同奋进的心路历程，早已培养大家深厚的革命情谊与默契。

致敬“最美华美人”

在齐心协力开创华美“二次创业”的新征程上，每一位领导同事都齐心协力，责无旁贷，甘苦共担，此次半年度会议是个小结，更是朝着2018年业绩目标，发起进攻的新起点！

图文：总裁办黄略/张丽玲